СМК по ISO: разработка и внедрение

Разработка и внедрение ISO – это многоэтапный процесс, требующий хорошего знания нормативной базы, соответствующей подготовки. Он связан со сбором и оформлением большого количества документов, проведением ряда аудиторских мероприятий и экспертиз, аналитических процедур.

Итогом все этой масштабной деятельности является тщательно выверенная система управления, которая ориентирована на оптимизацию производственных и бизнес процессов предприятия. Для работы с ней персоналу придется пройти обучение, а руководству – в корне пересмотреть собственную политику по ряду пунктов.

Большую помощь в разработке и внедрении ISO предприятиям окажет компания «Астелс». Мы давно специализируемся в этой области, знаем нюансы процесса. Сотрудничая с нами, вы избавите себя от избыточных бюджетных расходов, ошибок, а значит, претензий со стороны контролирующих органов и потери ценного для любого бизнесмена времени.

Основные аспекты

При разработке СМК необходимо документально описать ряд вопросов. В их числе политика и цели предприятия в области качества. Они должны основываться на таких принципах ИСО как:

• процессорный и системный подход к менеджменту;
• принятие решений по факту и результатам;
• ориентация на потребности клиентов;
• лидерство руководства и вовлечение сотрудников;
• построение отношений с поставщиками на взаимовыгодных условиях.

Составление подобной документации требует серьезных знаний в области менеджмента качества и опыта реализации таких проектов на практике. Поэтому целесообразно обратиться за помощью к профессионалам.

СМК

Сотрудники центра стандартизации и экспертизы «Астелс» занимались разработкой и внедрением ISO на самых разных предприятиях : от крупных индустриальных объединений до небольших фирм по производству продуктов питания. Поэтому знают все нюансы проведения этого комплекса организационных и технических мероприятий.

Стоимость наших услуг зависит от масштабов и сложности предстоящих работ, уровня подготовленности самого предприятия к внедрению и сертификации СМК. Сроки разработки и внедрения ISO индивидуальны. Сначала составляется схема работы, потом проводится аудит подразделений, оценка процессов. Далее разрабатывается соответствующая документация и комплекс мер по улучшению управления рисками и качеством. На заключительном этапе проводится сертификация по ГОСТ ISO 9001-2011.

- Информация на странице была полезна? Поделитесь ей с друзьями!